橋面的防水層施工方法橡塑橋梁伸縮縫橡膠支座安裝151-3082-8567

橋梁伸縮縫按使用的材料和用途可分為哪幾類，伸縮逢可分為純橡膠式、板式、組合式橡膠伸縮逢和模數(shù)式伸縮逢。板式伸縮裝置的伸縮體由橡膠、鋼板或角鋼組成，適用于伸縮量≤60mm以下的普通橋梁；組合式伸縮裝置的伸縮體由橡膠板和鋼托板組合而成，適用于伸縮量≤120mm的普通橋梁；模數(shù)式伸縮逢伸縮體采用整體成型的異形鋼材制成，由邊梁、中梁、橫梁、位移控制系統(tǒng)、密封橡膠帶等構(gòu)件組成，適用于各種彎、坡、斜、寬橋梁。模數(shù)式伸縮裝置可按*定模數(shù)任意組拼，從80mm的單縫到1200mm的多縫，當(dāng)伸縮量≥1200mm時(shí)，可按設(shè)計(jì)要求在工廠加工制造。 大位移模數(shù)式伸縮裝置是我*90年代推向市場(chǎng)的升*換代產(chǎn)品，以*產(chǎn)熱軋異型鋼材和密封橡膠帶為主要材料裝配而成。其結(jié)構(gòu)合理使用壽命長(zhǎng)，安裝養(yǎng)護(hù)方便，優(yōu)于板式橡膠縫。大位移模數(shù)式伸縮裝置分為兩種型式：?jiǎn)谓M式伸縮縫與多組式伸縮縫。

QMF是模數(shù)式伸縮裝置中單組式伸縮縫的*種形式。40是這種型號(hào)伸縮縫的*大允許伸縮量數(shù)值，單位是毫米。

如何進(jìn)行橋梁伸縮縫安裝

將梁端伸縮縫預(yù)埋鋼板清理干凈，安放氯丁橡膠止水帶，用邊壓塊壓緊，邊壓塊榫口密貼，與止水帶無縫隙。上部安放蓋板并保證平整。

對(duì)于橋面的防水層施工方法：

防水層的基層要求平整、清潔和干燥；無凸凹不平、蜂窩、麻面、浮碴、浮灰、油污?；鶎悠秸鹊囊螅河?m靠尺檢查，空隙不大于5mm，且空隙只允許平緩變化。防水涂料的配置及施工按廠家說明書和施工圖紙進(jìn)行。當(dāng)氣溫低于0℃時(shí)，要采取措施，但嚴(yán)禁明火加熱。防水涂料甲、乙兩組份配比準(zhǔn)確、攪拌均勻、涂刷均勻，無漏刷現(xiàn)象。

通常我們將伸縮縫也叫溫度縫，是防止由溫度影響產(chǎn)生變形而設(shè)置的變形縫。伸縮縫要從基礎(chǔ)頂面開始，將墻體、樓板、屋頂全部斷開?；A(chǔ)部分因埋置于地下，受溫度影響較小，所以不必?cái)嚅_，如建筑屋頂采用瓦屋面，屋頂部分也無需另做伸縮縫。伸縮縫的間距與構(gòu)件所用材料、結(jié)構(gòu)類型、施工方法、構(gòu)件所處位置和環(huán)境等均有密切的關(guān)系。

沉降縫是防止因荷載、結(jié)構(gòu)形式、地基能力的差異等原因而產(chǎn)生不均勻沉降的影響所設(shè)的變形縫。沉降縫是將建筑物垂直方向劃分為若干個(gè)剛度較*致的單元，使相鄰單元可以自由沉降，而不影響建筑的整體。應(yīng)設(shè)置沉降縫的情況有：（1）建筑平面的轉(zhuǎn)折部位；（2）高度差異（或荷載差異）處；（3）長(zhǎng)高比過大的砌體承重結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的適當(dāng)部位；（4）地基土的壓縮性有顯著差異處；（5）建筑結(jié)構(gòu)（或基礎(chǔ)）類型不同處；（6）分期建造建筑的交界處。

伸縮縫與沉降縫*顯著的區(qū)別是伸縮縫只設(shè)在墻、樓地面、屋頂上，基礎(chǔ)不設(shè)縫。沉降縫則從屋頂?shù)交A(chǔ)，全部構(gòu)件部位均需設(shè)縫分開。這兩種縫相同之處是，都要保證縫的兩側(cè)構(gòu)件均能自由伸縮而互不影響。縫的表面必須遮蓋妥善，不得滲漏。*般沉降縫同時(shí)可起伸縮縫的作用，而伸縮縫不能代替沉降縫。

伸縮縫的寬度*般采用20～30mm，沉降縫的縫寬與建筑的層數(shù)有關(guān)，縫寬的規(guī)定.沉降縫應(yīng)有足夠的寬度，縫寬可按選用?！比绻谑褂娩摪逯顾畮?，后期澆注砼應(yīng)該到與止水帶中線平行的位置，這個(gè)就是水平的施工縫

深化我公司的橡膠支座品**影響力,從2011年4月份以來，我們公司認(rèn)真開展了橡膠支座品**的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，今天就要告*段落了。近三個(gè)月來，從公司領(lǐng)導(dǎo)到各執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的所有成員，都經(jīng)歷了*個(gè)再學(xué)習(xí)，再提高，雄鷹重生的艱難過程，從接觸橡膠支座品**理念開始，到*步步的深化學(xué)習(xí)和不斷歷練，大*都有了很大程度的提高，為推動(dòng)我們公司的發(fā)展必將起到非常巨大的作用?？偨Y(jié)我們的橡膠支座品**學(xué)習(xí)收獲，我看主要有以下幾點(diǎn)。

1，橡膠支座品**理念的引入,提高了公司銷售人員對(duì)橡膠支座品**認(rèn)識(shí)程序。我們公司盡管是*個(gè)有著20多年歷史的老廠，在企業(yè)管理上我們也曾開展過ISO9001管理方法，但這次的橡膠支座品**建設(shè)無疑是*有效。

2，對(duì)于橡膠支座產(chǎn)品的發(fā)展愿景和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的建立，激勵(lì)全體員工為此而努力。在顧問組的幫助下我們梳理出了總廠的發(fā)展與愿景和目標(biāo)，這將極大的激發(fā)全體員工積極努力，奮發(fā)向上的積極性，必將有力的促進(jìn)總廠的發(fā)展。

3，建立以橡膠支座產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果為導(dǎo)向的計(jì)劃、結(jié)果制度，將客服我們過去計(jì)劃不周，結(jié)果不明的弊端，必將使總廠的各項(xiàng)工作有步驟，按計(jì)劃，有條不紊的進(jìn)行。人人都去做結(jié)果，必將促進(jìn)總廠總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4，深化客戶價(jià)值觀，*切從敬畏客戶出發(fā)，必將是我們的工作和我們的產(chǎn)品，以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)*步提高我們的市場(chǎng)占有率和信譽(yù)度，不斷促進(jìn)公司向正規(guī)化規(guī)?；l(fā)展。

5，加強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效考核，不斷提高員工的績(jī)效觀念。過去幾經(jīng)摸索，今天我們總算找到了績(jī)效考核的正確路徑。只有這樣我們才能從根本上克服干和不干*個(gè)樣、干多干少*個(gè)樣的管理弊端，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的分配原則。

6，建立即時(shí)激勵(lì)制度，使好人好事即時(shí)得到激勵(lì)和表揚(yáng)，壞人壞事得到批評(píng)和懲罰，這對(duì)鼓舞員工的斗志，樹立總廠的正氣必將起到積極的促進(jìn)作用。

當(dāng)然，GPZ系列盆式橡膠支座品**的收獲還有很多，對(duì)我個(gè)人來講，不論在管理理念上還是具體管理工作上都有很大的促進(jìn)和提高。為我今后管理好我們的企業(yè)也必將起到指導(dǎo)和引路的作用。使我們?cè)诙潭痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)到了這樣多的管理知識(shí)。我們把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好，把我們的橡膠支座產(chǎn)品更好，盡快實(shí)現(xiàn)我們的愿景和目標(biāo)。

建立誠信機(jī)制 打造衡水工程橡膠行業(yè)名**。為了不斷提高我們的對(duì)外影響，公司領(lǐng)導(dǎo)承諾，凡來廠考察人員，不管單位大小，不管來人多少，只要領(lǐng)導(dǎo)在都要親自接待，親自介紹公司情況，親自帶客人參觀考察，這些舉動(dòng)都充分顯示了我們的誠信，得到了廣大客戶的好評(píng)。橡膠支座銷售部每天都要接待很多業(yè)務(wù)人員，銷售部人員的誠信態(tài)度直接影響著業(yè)務(wù)員的工作情緒。為此，我們*直在倡導(dǎo)，為業(yè)務(wù)人員營造*的氛圍，使他們感覺來公司就像回到自己*里*樣，可以把業(yè)務(wù)人員在外工作中的酸甜苦辣、成功和失敗、順利和挫折全部?jī)A訴出來，得到公司的支持和鼓勵(lì)，增加工作的信心和勇氣。實(shí)踐證明，建立銷售誠信，有力地促進(jìn)了整合業(yè)務(wù)工作的開展，幾年來，每年都涌現(xiàn)出*批年業(yè)務(wù)量超千萬元的業(yè)務(wù)骨干人員。

建立橡膠支座售手體系及質(zhì)量誠信，保證產(chǎn)品出廠**率**的質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在ISO9001-2000質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了“盆式橡膠支座產(chǎn)品出廠**率**”的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和核心，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量就缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抓好產(chǎn)品質(zhì)量是每*個(gè)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系生存的首要任務(wù)。那么，如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們的體會(huì)是建立質(zhì)量誠信，從部室到車間，至班組，*直到每*個(gè)員工都要把質(zhì)量誠信放到第*位，特別是在車間班組和*線工人，我們有計(jì)劃的開展建設(shè)誠信車間、誠信班組和誠信崗位活動(dòng)，以“保質(zhì)量，爭(zhēng)**”為目標(biāo)，年終評(píng)出誠信車間、誠信班組和誠信崗位。同時(shí)，在誠信崗位中根據(jù)當(dāng)年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，評(píng)出產(chǎn)品質(zhì)量**員工，在全公司樹立誠信標(biāo)兵。這項(xiàng)工作我們還沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，還在不斷摸索中開展。實(shí)踐證明，質(zhì)量誠信工作的開展對(duì)保證員工的工作質(zhì)量，保證橡膠支座產(chǎn)品的質(zhì)量確實(shí)起到了很好的效應(yīng)。

2011年我公司將不斷加強(qiáng)企業(yè)的誠信建設(shè)，我們衡水市橡膠總廠有限公司是在上世紀(jì)90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)上經(jīng)過改制和資產(chǎn)重組逐步發(fā)展起來的股份制民營企業(yè)。注冊(cè)資金3200萬元人民幣，去年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.12億元左右。從2007年開始，公司每年以21.5%以上的發(fā)展速度，到2010年便躋身到全市前6名、全*前12名的先進(jìn)行列，成為衡水市工程橡膠行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。回顧我公司的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn)，其中*重要的*條就是：*直堅(jiān)持誠信建設(shè)。

1、對(duì)于公司生產(chǎn)與銷售的橡膠支座、止水帶、伸縮縫等產(chǎn)品建立管理誠信機(jī)制，不斷提高公司的整體管理水平。*個(gè)企業(yè)要想不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)管理也是*條非常重要的措施。常言說，向管理要效益，道理就在于此。那么，如何去加強(qiáng)管理？根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，健全各方面的規(guī)章制度，靠制度去約束員工的行為是非常重要的。我們衡水橡膠總廠建立了幾十個(gè)管理制度，包涵了企業(yè)的方方面面。有了制度，如何貫徹執(zhí)行？

對(duì)于個(gè)人來說，我們的體會(huì)也有個(gè)誠信問題。首先，制度的制定，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不能照抄照搬其他企業(yè)的制度，哪怕是先進(jìn)的管理制度，這里有誠信問題。制度建立過程中要廣泛聽取員工的意見和建議，對(duì)好的意見和建議要采納，這里也有個(gè)誠信問題。制度建立后，員工要去執(zhí)行，有些制度是約束領(lǐng)導(dǎo)層的，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，這也有個(gè)誠信問題。要求全體員工執(zhí)行制度要嚴(yán)肅認(rèn)真，*絲不茍，不蒙表面*套，背后*套，搞陽奉陰違，這里也有個(gè)誠信問題。對(duì)執(zhí)行制度要有部門去監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查要以制度為準(zhǔn)繩，*視同仁，不高遠(yuǎn)近親疏，這里也有誠信問題等等。所以，我們公司的制度從謀劃、調(diào)研、制定、執(zhí)行、監(jiān)督整個(gè)過程都要貫徹誠信管理原則，真正體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，正是因?yàn)檎\信管理，促進(jìn)了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，同時(shí)也促了公司各項(xiàng)工作的開展。

2、建立橋梁板式支座、橡膠止水帶要、橋梁伸縮縫等產(chǎn)品銷售誠信，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了企業(yè)以銷定產(chǎn)的基本模式，銷售工作是公司各項(xiàng)工作的**，**工作做好了，有了訂單就有了生產(chǎn)任務(wù)。因此，我公司*直將銷售工作作為重中之重，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自去抓。整個(gè)銷售工作面對(duì)的是上百名業(yè)務(wù)人員和眾多的業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位。同時(shí)，每月都要接待幾批甚至十幾批來廠考察的工程

3、建設(shè)工程橡膠銷售人員的誠信、實(shí)現(xiàn)人性化領(lǐng)導(dǎo)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)層，在充分了解市場(chǎng)的前提下，做好企業(yè)發(fā)展的重大決策，把握好企業(yè)的發(fā)展方向是非常重要的，也是領(lǐng)導(dǎo)層決策能力和素質(zhì)的基本體現(xiàn)。但是，如何去做人的工作，真正實(shí)現(xiàn)以人為本，讓全體員工都能自覺地圍繞著公司的總方針和總目標(biāo)去不懈努力，這也是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)的體現(xiàn)。我們衡水市橡膠總廠有限公司幾年來的高速發(fā)展與全體員工的共同努力是分不開的，員工的動(dòng)力源自何處，與領(lǐng)導(dǎo)者的誠信是分不開的。

圍繞著公司總的方針和目標(biāo)，要?jiǎng)訂T他們?yōu)橹畩^斗，領(lǐng)導(dǎo)就要為員工，不管是管理層員工還是車間*線員工，要?jiǎng)?chuàng)造*個(gè)適宜、和諧的工作和勞動(dòng)環(huán)境，要有合理的勞動(dòng)報(bào)酬和激勵(lì)政策。在這*點(diǎn)上，公司領(lǐng)導(dǎo)是說了算、定了干。從員工食堂到防暑防寒，都周到的考慮員工需求，對(duì)員工的生老病死都掛在心上。每月都按規(guī)定安排員工的公休時(shí)間，對(duì)員工的婚喪事公司都有明確的規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)和*線工人*起在職工食堂排隊(duì)打飯，從不搞特殊。對(duì)生活有困難的員工公司主動(dòng)提供幫助。做為**具有多年生產(chǎn)歷史的企業(yè)，我們認(rèn)為在工程橡膠支座的生產(chǎn)與銷售中，建立誠信建設(shè)在銷售工作中尤為重要。因此，我們*直教育銷售部全體工作人員和有關(guān)接待的人員無論對(duì)我們自己的業(yè)務(wù)員還是來廠考察的工程負(fù)責(zé)人，*定要以誠待人，虛心聽取業(yè)務(wù)人員和外來人員的意見和建議，不斷改進(jìn)我們的工作。對(duì)外來人員要本著“先交友、后交易”的原則，在誠實(shí)互信的基礎(chǔ)上談生意，談合作，對(duì)我公司的現(xiàn)狀和生產(chǎn)能力要如實(shí)介紹，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凡是客人要看的*定要毫無保留的讓其看透，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的每*個(gè)疑點(diǎn)都要用實(shí)例解釋清楚，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程只要顧客要求，質(zhì)檢人員就要認(rèn)真操作，客觀反應(yīng)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)到四川某高速公司查看伸縮縫安裝情況，為加快推進(jìn)川南高速公路伸縮縫安裝工作，爭(zhēng)取公路早日實(shí)現(xiàn)通車，2011年4月22日，我公司領(lǐng)導(dǎo)同志來到進(jìn)川南高速公路EFF-2項(xiàng)目各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)辦公調(diào)研，在高速公路陜西境負(fù)責(zé)人的陪同下，深入*線伸縮縫安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)公路伸縮縫安裝隊(duì)文明施工、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等方面的工作給予了充分肯定。在安裝過程中，還針對(duì)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理人員提出了具體要求：

GQF-MZL橋梁伸縮縫安裝過程中*定要做好安全防護(hù)工作，*定要堅(jiān)持 “ 安全第*、預(yù)防為主、保證質(zhì)量 ” 的方針，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，切實(shí)保障安裝隊(duì)伍每*名人員的生命安全。*后董事長(zhǎng)說：提前祝大*節(jié)日快樂，希望大*克服種種困難，保質(zhì)保量的完成伸縮縫安裝任務(wù)，確保五*前通車。